O kurzu
Kurz Projektový management si klade za cíl propojit teoretické rámce projektového řízení s jejich praktickou aplikací v současném, často digitálně orientovaném prostředí. V úvodních modulech je čtenář uveden do problematiky strategického ukotvení projektového řízení v organizaci, práce se stakeholdery a významu projektového trojimperativu. Následuje přehled mezinárodních standardů a metodik, které tvoří základ pro profesionalizaci projektového řízení napříč odvětvími.
Pokračuje se přes zhodnocení, zda má vůbec smysl začít realizovat v předprojektových fázích v kapitolách věnovaných studii proveditelnosti a hodnocení projektu.
Další části se věnují životnímu cyklu projektu dle metodiky PRINCE2, s důrazem na jednotlivé procesy řízení od zahájení až po ukončení.
Speciální pozornost je věnována klíčovým oblastem začínajícím ve fázi plánovaní projektu jako je řízení rozsahu (scope), času, zdrojů, financí, rizik, kvality, změn a nákupu. Každá z těchto oblastí je zpracována s cílem poskytnout čtenáři nejen metodický rámec, ale i praktické nástroje a doporučení využitelná v každodenní praxi projektového manažera.
Dále kurz pokračuje kapitolami zabývajícími se procesem řízení rizik, řízením kvality, změn a procurementem.
Pokračuje vlastní realizační fází projektu a následně jeho ukončením.
Následují moduly věnující se osobnosti projektového manažera a měkkým dovednostem.
Závěrem je popsán agilní přístup k projektovému managementu, který si našel v posledních dekádách místo jako vhodný přístup zejména v oblasti vývoje softwaru.
Více informací naleznete na webu projektu.
Autorský kolektiv
doc. Ing. Martin Januška, Ph.D.
Západočeská univerzita v Plzni, Fakulta ekonomická
Martin vystudoval magisterské studium obor Komerční elektrotechnika na Fakulta elektrotechnické Západočeské univerzity v Plzni, kde poté obhájil disertační práci na téma Komunikační prostředí pro podporu konceptu virtuálních firem. Habilitační práci v oboru management obhájil s tématem Kritické faktory úspěchu veřejných zakázek na inovativní řešení (PPI). Na Fakultě ekonomické Západočeské univerzity v Plzni (FEK ZČU) se zaměřuje na projektové a procesní řízení včetně řízení rizik a vyučuje tyto předměty: Procesní řízení, Operativní management, Analýza podnikových procesů a v angličtině Projektová simulační hra a Procesní management v angličtině.
doc. Ing. Jana Košťálová, Ph.D.
Univerzita Pardubice, Fakulta chemicko-technologická
Dlouhodobě se zabývá problematikou projektového řízení nejdříve v soukromém sektoru, následně i veřejném sektoru. Posledních více než 15 let se problematice projektového řízení věnuje jako akademický pracovník, výzkumné aktivity v této oblasti zaměřuje především na hodnocení úrovně projektového řízení v projektech obecně a v projektech financovaných z veřejných zdrojů. Tematika projektového řízení je i předmětem mezinárodních projektů z programů COST, ERASMUS+, na kterých participuje. Je členkou výboru IPMA Czech Republic a spolupracuje s IPMA International, kde je zapojena do skupiny IPMA International Research Group.
Ing. Petr Halámek, Ph.D.
Masarykova univerzita, Ekonomicko-správní fakulta
Dlouhodobě se zabývá problematikou hodnocení investičních projektů jak ve veřejném, tak i soukromém sektoru. Mimo akademickou činnost na ECON MUNI působí jako specialista na finanční a ekonomické hodnocení projektů na Ministerstvu dopravy, Ministerstvu školství nebo na Magistrátu hlavního města Prahy. V soukromém sektoru působí jako specialista na hodnocení investičních developerských záměrů.
Ing. Eva Jelínková, Ph.D.
Západočeská univerzita v Plzni, Fakulta ekonomická
Eva vystudovala magisterské studium v oboru Podniková ekonomika a management na Fakultě ekonomické Západočeské univerzity v Plzni, kde v roce 2024 obhájila disertační práci na téma Faktory adopce XR technologií do podniků zpracovatelského průmyslu České republiky. Na Fakultě ekonomické Západočeské univerzity v Plzni působí od roku 2020 jako vědecký pracovník a tajemník Katedry podnikové ekonomiky a managementu. Odborně se zaměřuje na podnikovou ekonomiku a projektové a procesní řízení v kontextu digitální doby. Projektům a procesům se věnovala i praxi v rámci působení ve výrobních podnicích.
doc. Ing. Jaroslav Vrchota
Jihočeská univerzita v Českých Budějovicích, Fakulta ekonomická
Jarda je bývalým tajemníkem katedry řízení a nejmladším docentem na EF JU. Z praxe pamatuje začátky společnosti Essox, transformaci Motoru Jikov, nebo projektovou éru OPPI, kde nabral řadu zkušeností. Přál by si, aby studenti byli po škole připraveni na výzvy v podobě protivných šéfů, tun otravné práce a občasnou nespravedlnost. Prostě aby čekali realitu, ne teorii, které mají někdy ve školách až zbytečně mnoho.
Ing. Tomáš Broum, Ph.D.
Západočeská univerzita v Plzni, Fakulta strojní
Téměř 10 let zkušeností s výukou na vysoké škole. 5 let působení v automobilovém průmyslu zahrnující řadu úspěšně vyřešených praktických projektů.
doc. Ing. Martin Pech, Ph.D.
Jihočeská univerzita v Českých Budějovicích, Fakulta ekonomická
Martin působí jako tajemník na katedře řízení Ekonomické fakulty Jihočeské univerzity, kde se také dříve zabýval IT technologiemi a oblastí vědy a výzkumu. Je garantem předmětů Logistika, Operační management, Štíhlá výroba a Průmysl 4.0. Nejraději má přednášky zaměřené na aktuální trendy a nové technologie. Přeje si, aby se studenti naučili pracovat s novými technologiemi, které pak prakticky využijí na svém profesním životě.
